一个好的展厅展馆设计需要几步？

一个展馆的营造，从前期策划开始到最后落地完成，多少心酸只有亲历者能够体会。打造一个优秀的展厅不仅能让员工们感受到企业精神，还能增进客户对企业的了解和信任。新超越专注于展厅展馆设计施工数十年 。今天和大家分享：一个优秀展馆落地的全流程，共同探讨学习。
一个展馆的落地，从流程上来说主要分为七步 ，即：项目沟通踏勘、项目策划、方案设计汇报、施工（施工实施）、展馆试运营、项目验收、售后运维。

1、项目沟通踏勘
接收甲方需求信息，做出初步反馈，初步判断评估项目执行性。项目设计主案负责设计对接工作、现场勘查、设计需求收集、资料收集、展项基本策划等相关工作，了解甲方核心需求，对甲方疑问做出解答，对项目进行全面评估和分析，项目启动会议召开，举一反三，明确各节点工作量、负责人、项目进度计划表的拟定和执行，项目启动。

2、项目策划阶段
由专业策划师深入探索展示精髓 ，挖掘深层次文化内涵 ，力求做出符合甲方心中所想，甚至是超出预期的展示空间。明确甲方对于重点展项需求，进行主题构思，并将初步规划、参观动线、各展项展示效果参考、展馆受众分析等集中整合并细化展示大纲。概念方案提交甲方并做现场方案汇报，根据汇报结果进行修改，并根据确认后的概念方案做内容深化及效果深化准备。
3、项目设计阶段
根据确认的策划方案，进行展项及空间设计，完成效果设计
根据已经确认的空间设计效果及策划方案绘制施工图，根据已定稿的效果图设计和策划方案，进入设计深化阶段，配合完成展项设计，对物料及多媒体内容进行深化、完稿。

4、施工实施
施工准备建立项目经理与甲方之间的联系，并派出施工员。制定施工进度计划，合理安排工期。办理相关施工审批手续。在施工前，由项目经理牵头召集设计人员及技术人员、会同甲方一道进行项目沟通会，对项目进行技术交底，并对现场问题与甲方及时沟通。做好材料、设备采购及人员安排工作，保证就位，多媒体程序开发。做好生产设备、材料堆放和加工场地布置及生活休息设施搭建，做好接电接水排水工作，完成现场布置工作。

5、现场施工阶段
现场施工阶段按照设计图纸及质量要求进行施工，确保工程质量达到约定要求，参加竣工验收。现场由项目经理全程对项目实施进行组织计划控制协调工作，施工员直接负责现场管理，设计人员进行全程跟踪指导，保证施工质量和现场效果。根据项目情况安排相应施工人员进行专业化施工，相关材料及设备及时交付施工。执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定，确保施工安全。工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施进行保护。